D-House Oy:n tarina


Vuonna 2012 jäin yrityskaupan myötä miettimään mitä minusta tulee isona. Puolisen vuotta teinkin valokuvaajan töitä, kunnes sitten sain puhelun Torpan tilistä, että he kaipaisivat kirjanpidon apua. En ollut ikinä työskennellyt tilitoimistossa, mutta päätin kokeilla ja olla avuksi ystäville.

Tein alkuun alihankintana tyypillisiä kirjanpidon tilitoimistoasiakkaita, kunnes vastaan tuli asiakas, joka kaipasi enemmän apua. Aikaisempi tilitoimisto oli saanut asiat melko pahasti pieleen, ja yrityksen luottoluokitus oli laskenut D-luokkaan tämän takia. Koska taustassani oli kokemusta yritysten kannattavuuksien kehittämisestä, uskalsin pyytää erittäin skeptiseltä yrittäjältä 8 kuukautta aikaa nostaa yrityksen luottoluokitus ja korjata virheet. Yhdessä yrittäjän kanssa saimme tämän toteutumaan ja pikku hiljaa luottamus kasvoi välillemme. Yhtiöstä teimme niin kannattavan, että muistan edelleen, että pankista soitettiin vihaisena, miksi ei rahoitus kelpaa teille. Asiakasyritys pystyi käteisvaroin ostamaan muita alan toimijoita ja nousemaan markkinoiden merkittäväksi tekijäksi. Uskomaton menestystarina.

Vuonna 2017 oli kuitenkin aika tehdä radikaali muutos asiakasyrityksen suhteen ja tästä tehtiin yksi alan merkittävimmistä yrityskaupoista ulkomaiselle sijoitusyhtiölle. Jatkoin heidän palveluksessaan vastaten Suomeen perustetun emoyrityksen taloushallinnosta talousjohtajan alaisuudessa ja n. 50:nen tytäryhtiön. Tuolloin D-House Oy:n henkilöstöä toimi yhtiöiden taloushallinnon parissa 3 kappaletta.

Vuonna 2019 oli aika suunnata oman yhtiön toimintaa muualle ja jättää taakseen suurkonsernin sisäiset työtehtävät. Melko nopeasti sana kiiri ympäriinsä ja asiakkaiden tarve oli selkeä sekä tahto oman yrityksen osalta: ”D-House” on syntynyt 2019 halusta uudistaa tilitoimistomaailmaa. Vuosien työskentely yritysten taloushallinnon parissa toi minulle ajatuksen siitä, että myös pienissä ja keskisuurissa yrityksissä pitäisi olla mahdollisuus ajatella kokonaisuutta. Liian usein tilitoimistomaailma koostuu puhtaasti pelkästään kirjanpidon ja palkanlaskennan laatimisista, vailla neuvontaa tai keskustelua yrittäjän kanssa.

Liikeidea on, että pienyrittäjät pystyisivät saada myös neuvontaa toimintaansa, ehdotuksia liiketoiminnan kehittämiseksi tai vaikka markkinointiajatuksia – täysin erilainen palvelumalli, kuitenkin kustannustehokkaasti.
— Nina Palmu

Pienenkään ei tarvitse tyytyä vähempään – sinulla on mahdollisuuksia!

D-Housen puolesta – Nina Palmu